Überblick Gesamtprozess

Konzeption

• Individuelle Anpassung von :reflect, dem Instrument für Führungsfeedback, an Ihre unternehmensspezifischen Ziele und Werte. Berücksichtigung von ggfs. vorhandenen Kompetenzmodellen im Unternehmen
• Prüfung der unternehmensinternen Möglichkeiten, das Führungsfeedback in Form eines online-basierten Fragebogens durchzuführen
• Sollte dies nicht möglich sein, bieten wir Ihnen die Durchführung der Führungsfeedbacks auf Basis einer Papierversion des Fragebogens an
• Entwicklung und Abstimmung eines unternehmensspezifischen Fragebogens (Auswahl relevanter Kompetenzfelder)

Implementierung

• Einführung und Vorstellung von :reflect als Instrument der Führungskräfte-Entwicklung bei den Führungskräften und den Mitarbeitern – begleitet durch einen unserer erfahrenen Coaches

Umsetzung

• Verteilung der anonymisierten Login-Daten für die Befragung
• Qualitative und quantitative Datenerfassung und -auswertung
• Einzelauswertung im vertraulichen 4-Augen-Gespräch zwischen der Führungskraft und unserem Coach
• Vorbereitung des Feedback-Workshops
• Gemeinsamer Feedback-Workshop mit der Führungskraft und den beteiligten Mitarbeitern – begleitet und moderiert von einem unserer Coaches.
• Abschließendes 4-Augen-Gespräch zwischen Führungskraft zur Bewertung des Workshops und Festlegung weiterer Handlungsoptionen