Überblick Gesamtprozess
Konzeption
- Individuelle Anpassung von :reflect, dem Instrument für Führungsfeedback, an Ihre unternehmensspezifischen Ziele und Werte. Berücksichtigung von ggfs. vorhandenen Kompetenzmodellen im Unternehmen
- Prüfung der unternehmensinternen Möglichkeiten, das Führungsfeedback in Form eines online-basierten Fragebogens durchzuführen
- Sollte dies nicht möglich sein, bieten wir Ihnen die Durchführung der Führungsfeedbacks auf Basis einer Papierversion des Fragebogens an
- Entwicklung und Abstimmung eines unternehmensspezifischen Fragebogens (Auswahl relevanter Kompetenzfelder)
Implementierung
- Einführung und Vorstellung von :reflect als Instrument der Führungskräfte-Entwicklung bei den Führungskräften und den Mitarbeitern – begleitet durch einen unserer erfahrenen Coaches
Umsetzung
- Verteilung der anonymisierten Login-Daten für die Befragung
- Qualitative und quantitative Datenerfassung und -auswertung
- Einzelauswertung im vertraulichen 4-Augen-Gespräch zwischen der Führungskraft und unserem Coach
- Vorbereitung des Feedback-Workshops
- Gemeinsamer Feedback-Workshop mit der Führungskraft und den beteiligten Mitarbeitern – begleitet und moderiert von einem unserer Coaches.
- Abschließendes 4-Augen-Gespräch zwischen Führungskraft zur Bewertung des Workshops und Festlegung weiterer Handlungsoptionen