Individual- / Einzel-Coaching
Als Führungskraft einsame Spitze? - Top Executive Coaching
Für die Zielgruppe der oberen Führungskräfte (Inhaber, Geschäftsführende Gesellschafter, Geschäftsführer, C-Level Executives, Vorstände etc.) und deren besondere Bedürfnisse und Anforderungen an eine Coaching-Begleitung haben wir ein spezielles, zielgruppenspezifisches Coaching-Konzept entwickelt. Eine ausführliche Beschreibung zu diesem Produkt finden Sie in einer separaten Broschüre, die Sie hier zum Download (PDF) erhalten.
Profil- / Persönlichkeits-Coaching
"Manche Menschen sagen, sie hätten sich noch nicht gefunden. Aber das Selbst ist nicht etwas, das man finden würde; es ist etwas das man entwickelt." (Thomas Szasz)
Menschen haben gelernt, und wissenschaftlich bewiesen, dass man einen Spiegel benötigt um bestimmte Teile seines Körpers sehen zu können. Ohne einen Spiegel, hätte keiner bis heute sein Gesicht sehen und seine Mimik beobachten können. Genauso ist es mit der menschlichen Kommunikation und seinem gesamten Verhalten. Wir Menschen benötigen eine Reflexion, ein Echo der Umwelt, um selbst eine Idee davon zu entwickeln wie wir uns (also unsere Inhalte) ausdrücken – und 'in den Wald hineinrufen'! Im Rahmen eines Profil- / Persönlichkeits-Coachings reflektiert ein professioneller Coach Ihren Ausdruck und erarbeitet mit dem Klienten mögliche Differenzen zwischen einer gewollten und der tatsächlichen Außen-Wirkung. Und er nimmt diese 'Äußerungen' zum Anlass, gemeinsam mit dem Klienten eine 'innere' Ursache für eine solche 'Inkongruenz' bzw. partiell fehlende Authentizität zu ergründen – um dem Klienten so individuell noch stimmigere und damit wirkungsvollere Möglichkeiten des Ausdrucks und Verhaltens bewusst zu machen.
Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich; Wirkung der eigenen Person; persönliche Stärken-/Schwächen-Analyse; gemeinsame Reflexion von individuellen Kommunikations- und Verhaltensmustern; Selbstentwicklung etc.
Orientierungs- / Reflexions- / Fokussierungs-Coaching
:odyssey bietet erfahrenen Führungskräften – als eine Art persönliche & berufliche Zwischenbilanz – die Gelegenheit im geschützten Raum innezuhalten und das bisher Erreichte, individuelle Ressourcen sowie die persönliche Entwicklung zu betrachten. Im Rahmen der 3-tägigen Intensiv-Reflexion durchlaufen wir drei Phasen:
_reflect – Betrachten der zurückgelegten Strecke, zwischenpeilen des Standortes und überprüfen des
aktuellen Kurses;
_develop – Entdecken alternativer Routen und entwickeln weiterer Ziele;
_focus – Ein klarer Blick auf die gewählte Route und volle Fahrt voraus!
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, Schritt für Schritt das eigene (Führungs-) Verhalten zu beleuchten, die eigene Karriere-/ Lebensplanung zu konkretisieren sowie klare Ziele und Entwicklungsvorhaben abzuleiten. Unser methodischer Ansatz ermöglicht – trotz des Gruppenkontextes – einen hohen Grad an individueller Tiefen-Reflexion. Unterstützt wird die individuelle Vertiefung persönlicher Themen vor allem durch die intensive Begleitung der Teilnehmer durch ein Team von Senior-Coaches sowie einen Physio-Coach, welche sowohl in den 3-Tagen als auch im Nachgang für Einzelgespräche zur Verfügung stehen. Profitieren können die Teilnehmer neben der professionellen Begleitung durch 3 Senior-Coaches insbesondere von den Erfahrungen und dem Wissen der anderen Führungskräfte und Manager in vergleichbaren Lebenslagen. Insgesamt wird sich der vertrauensvoll-persönliche Kreis aus max. 10 Teilnehmern zusammensetzen. :odyssey kann aufgrund seines methodischen Settings sowohl als Coaching-Alternative oder auch als komprimierter Coaching-Auftakt genutzt werden. Download Broschüre (PDF)
Diese Intensiv-Reflexion für erfahrene Führungskräfte hat den COACH AWARD 2010 in Silber erhalten.
:quovadis® Entwicklungs-/ Karriere-Coaching
"Begabungen hat jeder; sie sind Allgemeingut. Selten hat jedoch einer den Mut, seinen Begabungen dahin zu folgen, wohin sie führen." (Mark Aurel)
:quovadis – Speziell entwickelt für Führungskräfte und erfahrene Spezialisten, aber auch Menschen, die noch am Anfang ihres Berufsleben stehen, wie z.B. High Potentials. Ein intensives Einzel-Coaching für alle, die sich fragen, ob sie voll und ganz ihre Potenziale und Fähigkeiten in ihrem jetzigen Aufgabenfeld entfalten können. In einer beruflichen und persönlichen Standortbestimmung können Antworten auf die Frage "Quo Vadis?" (lat. für "Wohin gehst du?") gefunden und das eigene Profil geschärft werden. Gemeinsam mit dem Coach als Sparringspartner können anschließend realistische, herausfordernde und zur persönlichen Lebensplanung passende Ziele entwickelt sowie geeignete Schritte dorthin identifiziert werden.
Themenfelder:
Individuelle Standortbestimmung; Kompetenzprofilentwicklung für Karriereplanung & -entwicklung; Talente/Neigungen/Wünsche/Träume-Abgleich; Entscheidungsfindung; persönliche Ziel-/Visionsarbeit etc.
Potenzial-Coaching / Management Diagnostik
"Es ist nie zu spät, zu werden, wie wir hätten sein können." (George Eliot)
Erfolgreichen Führungskräften fällt es manchmal schwer, in einer Trainingsgruppe über persönliche Führungsprobleme oder ihren Dauerstress und dessen Auswirkungen offen zu sprechen. Viele Führungskräfte haben auch nicht die Zeit, mehrere Tage am Stück in einem Seminar intensiv an ihrer Haltung und ihrem Verhalten in schwierigen Führungssituationen zu arbeiten. Und manche Führungsthemen sind so spezifisch oder erfordern so schnelle Maßnahmen, dass ein Einzel-Coaching wie dieses die einzige Option ist.
Der Klient analysiert und reflektiert im Bereich der persönlichen Kompetenzen sein eigenes Wertegerüst, seinen eigenen Führungsstil und seine eigenen Verhaltens- und Kommunikationsmuster und erschließt sich neue Impulse im Zuge der Entwicklung seiner (Führungs-)Persönlichkeit.
Individuelle Potenzial-Analyse, Wertearbeit, Führungsstilreflexion, Führungskompetenzprofil; Motivatoren-Matrix; Persönlichkeitstypologien; Integration unterschiedlicher Verhaltens-/Kommunikationsmuster in die Gesamtpersönlichkeit; Authentizität/Kongruenz/Charisma etc.
Integrations- / Positionswechsel-Coaching
"Zusammenkommen ist der Anfang – Zusammenarbeiten ist der Erfolg." (H. Ford)
Ein Coaching für Menschen kurz vor oder unmittelbar nach der Übernahme einer neuen Position oder Funktion – denn der Wechsel und die Integration in eine neue Position oder Funktion stellt eine besondere Herausforderung dar. Die ersten 100 Tage entscheiden häufig über den Erfolg oder Nichterfolg. Das spezielle Coaching hilft, richtige Signale zu setzen, Stolpersteine und Fallen zu vermeiden und definiert Erfolgsfaktoren. Es begleitet auf dem oft schmalen Grat zwischen Integration und Abgrenzung, zwischen Anpassung und Profilierung. Es hilft, sich schnell in der neuen Aufgabe zurechtfinden und mit Unsicherheiten in der Anfangszeit umzugehen. Das Coaching zeigt, was man alles tun (bzw. auch unterlassen) kann, um einen gelungenen Einstieg sicherzustellen.
Konstruktive Sicherheit und Selbstvertrauen zur Gestaltung der ersten 100 Tage; Überprüfung des eigenen Standorts und Reflexion von Ideen und Erfahrungen; Vermeidung von Fallen, Stolpersteinen und 'Fettnäpfchen'; Lösungsansätze für individuelle Fragestellungen (Sparringspartner ohne Blöße-Risiko); Fokussierung auf 'das, was zählt'; Entwicklung eines individuellen 'Fahrplans'
Führungs- / Strategie-Coaching
"Alle großen Entdeckungen werden von denen gemacht, die mit dem Gefühl ihrem Denken voraus sind." (C.H. Parkhurst)
Je höher die hierarchische Position, desto stärker sind Beziehungen von taktisch-politischen Überlegungen geprägt und sind Feedbacks gefärbt, geschönt oder gar manipulativ. Es ist schwer, sich selbst in solchen Situationen eine ungetrübte Wahrnehmung und angemessene Bewertung zu erhalten. Ein professioneller Coach, kann subjektive Theorien und Wahrnehmungen reflektieren, für eigenes Verhalten sensibilisieren und helfen, eine Entscheidungs- und Handlungssicherheit zu erhalten bzw. wieder herzustellen.
Führung ist eine permanente Gratwanderung zwischen den Vorgaben und Erwartungen der Unternehmensleitung, den Forderungen und Bedürfnissen der Mitarbeiter, Kundenwünschen und eigenen Ansprüchen, Werten und Zielen. Ein Führungs- / Strategie-Coaching hilft im geschützten Raum, Visionen und Ziele zu entwickeln bzw. sie klar zu fassen, Prioritäten und Strategien zu identifizieren, Widersprüche aufzudecken und auszuhalten, fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und durchzusetzen. Es verschafft Klarheit auch in unübersichtlichen Situationen und hilft, den Blick über die (natürlichen) Begrenzungen des eigenen Horizonts hinaus zu erweitern.
Unternehmerische Ziel-/Visionsarbeit; Ziel-/Strategie-/Maßnahmen-Reflexion; Entscheidungsfindung (in komplexen Systemen); Ideen- und Planungsevaluation etc.
Konflikt- / Krisen-Coaching
"Annehmen heißt erkennen, dass alles was geschieht und wie wir darauf reagieren, genau das ist, was wir zu unserem Besten und für unsere Entwicklung brauchen." (Robert Frost)
Außergewöhnliche berufliche Belastungen (z. B. unüberbrückbar erscheinende Konflikte mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen, erlittenes Mobbing, Unternehmenskrisen) oder persönliche Schicksalsschläge (z. B. Trennung, Krankheit, Tod eines Angehörigen) führen oft zu Krisen, die alleine nur schwer bewältigt werden können. Häufige Reaktionen sind Verdrängung, Rückzug, Depression und damit verbunden eine schleichende Verminderung der Leistungsfähigkeit und Lebensfreude. Coaching kann hier konstruktive Verhaltensoptionen eröffnen und die erneuerte Standortbestimmung, bewusste Neuentscheidungen und die persönliche (Neu-)Ausrichtung unterstützen.
Horizontale und vertikale Konfliktbewältigung; Umgang mit empfundenen Niederlagen; Krisenintervention; Auflösen von Angriff-Verteidigungs-Kreisläufen; Aufdeckung von Projektionen/Übertragungen; Perspektivwechsel; Entwicklung von Lösungsstrategien und Handlungsoptionen etc.
Life Coaching
"Die Welt braucht nicht in Ordnung gebracht zu werden;die Welt ist die Verkörperung
der Ordnung. An uns ist es, mit dieser Ordnung in Einklang zu kommen. Sobald du auf
dich selbst vertraust, weißt du, wie du leben musst." (Henry Miller)
Immer mehr Menschen erheben an sich den Anspruch, im Sinne eines 'höher, schneller, weiter' ein aufregendes, buntes, abwechslungsreiches und intensives Leben zu führen, welches auch noch 'Sinn macht'. Hierbei erkennen sie, dass es nicht ihr Umfeld ist, welches ihnen dabei im Weg steht, sondern sie selbst. Diese Erkenntnis zu begleiten und die Ent-Täuschung darüber zu reflektieren könnte z.B. eine typische Aufgabenstellung im Bereich Life-Coaching sein.
Work-Life-Balance; Burn-out-Syndrom-Prophylaxe; Coaching von Stressfrühwarnsignalen, Persönliche Zentriertheit; Zeit- und Selbstmanagement-Reflexion etc.
Team-Coaching
"Auf den Wegen des Lebens begegnen wir immer wieder uns selbst in tausend Verkleidungen." (C.G. Jung)
Teamfindung / Teambildung
Erarbeitung und Definition der Bedürfnisse, Werte und Ziele des gemeinsamen Teams; Definition von Teamrollen & Verantwortungen; Erarbeitung von 'Spielregeln‘ für ein konstruktives Miteinander im Team; Entwicklung einer Kultur des Vertrauens, der Transparenz und der wechselseitigen Beziehungen, als Grundlage für eine offene Kommunikation (z.B. Knowledge-Sharing); Entwicklungsphasen von Teams; Entscheidungsfindung in Teams
Teamreflexion / Teamentwicklung
Individuelle Standortbestimmung und Perspektivenentwicklung; Gewinnbringende Verbesserung des Team-Kontakts; Reflexion der Teamrollen und der Teamarchitektur; Team-bezogene Problemerkennung, -bearbeitung und -beseitigung; Motivation bzw. Vermeidung von Demotivation in Teams; Steigerung der Team-Performance
Konfliktcoaching – Coaching von konfliktären gruppendynamischen Reibungsprozessen
Klärung von Konflikten; Bearbeiten der negativen Dynamik von Konflikten (Konflikte als Teufelskreis) – Auflösung von Angriff-Verteidigungs-Kreisläufen; Herausarbeiten der Bedeutung von Aggression, Angst und Blockaden; Aufdecken von Projektionen und Übertragungen in Konflikten; Umgang mit starken Gefühlen; Schaffen eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten - fighting fair; Etablieren einer Streitkultur